Tập trung xây dựng Nam Từ Liêm thành đô thị Văn minh, hiện đại và đáng sống ⭐

tiến sỹ.KTS Nguyễn Văn Hải, Bí thư Quận uỷ Nam Từ Liêm đã gắn bó với miếng đất này ngay từ những ngày đặt “viên gạch” trước tiên, thậm chí là từ trước đây, khi đang giữ vai trò Giám đốc Sở Quy hoạch – Kiến trúc TP Hà Nội, ông đã rất tâm huyết với việc lập đồ án quy hoạch quận mới Nam Từ Liêm. 5 năm nhận nhiệm vụ “chèo lái” một đô thị mới đầy triển vọng nhưng cũng nhiều thử thách, ông và các cộng sự của mình, Đảng bộ, chính quyền và nhân dân quận Nam Từ Liêm nêu cao tinh thần đoàn kết, vượt qua mọi trở ngại xây dựng Quận không ngừng lớn mạnh về mọi mặt. Từ 1 vùng đất ven đô, sản xuất nông nghiệp là chủ yếu, kinh tế còn nghèo nàn, cơ sở hạ tầng yếu kém, Nam Từ Liêm hôm hiện nay đã vươn lên là quận phát triển sớm nhất thành phố với kết cấu hạ tầng đô thị càng ngày càng văn minh modern hiện đại và đáng sống… Nhân ngày kỷ niệm 5 năm thành lập Quận, tiến sỹ.KTS Nguyễn Văn Hải – Bí thư Quận ủy Nam Từ Liêm đã có cuộc nói chuyện với PV TCKT về những do dự, trăn trở và cả các khát vọng trên từng chặng đường phát triển của Nam Từ Liêm trong tương lai.

Nhà báo (P/v): Ông có thể chia sẻ với bạn đọc câu truyện về quá trình thành lập và phát triển của quận Nam Từ Liêm và những trở ngại, thử thách của các ngày đầu mới đi vào hoạt động?

tiến sỹ.KTS Nguyễn Văn Hải: Giống như các bạn đã biết, Quận Nam Từ Liêm được thành lập theo Nghị quyết số 132/NQ-CP ngày 27/ 12/ 2013 của Chính phủ, trên cơ sở tùy chỉnh địa giới hành chánh của huyện Từ Liêm cũ, gồm 5 xã: Mễ Trì, Mỹ Đình, Trung Văn, Tây Mỗ, Đại Mỗ; tất cả 536,34 ha và 34.052 nhân khẩu còn lại của xã Xuân Phương; tất cả 137,75 ha và 23.279 nhân khẩu còn lại của thị trấn Cầu Diễn…

Người ta vẫn nói vui về Nam Từ Liêm, rằng “sau 1 đêm, làng xóm đã từ huyện lên thành quận”. Nói thì tưởng như đơn giản, nhưng thực sự là lúc bắt đầu thành lập Quận, tồn tại rất là nhiều trở ngại. Các khu làng xóm, phát triển manh mún lộn xộn, dân cư chưa có khái niệm về cấp phép xây dựng, chính quyền không có công cụ để quản nguyên nhân chưa có các Quy chế quản lý quy hoạch, kiến trúc, quy hoạch chi tiết 1/500 làm công cụ quản lý…Bộ máy quản lý chính quyền thời điểm đó còn thiếu và yếu, chưa có kinh nghiệm trong công tác quản lý đô thị. Không những thế, các vấn đề về cơ sở hạ tầng, nhất là hạ tầng khung còn thiếu và chưa đồng bộ, hạ tầng kỹ thuật trong những khu cư dân vẫn chưa hoàn thiện, xuống cấp. Vì thế, làm nảy sinh vấn đề bất cập trong đời sống, đặc biệt là những áp lực quá tải đô thị như: Ùn tắc giao thông, độc hại hệ sinh thái… Trên địa bàn quận còn thiếu nhiều công trình hạ tầng xã hội, các thiết chế công thiết yếu cấp quận và cấp phường như: Trung tâm Văn hóa và Sport thể thao quận; Trường Mầm non công lập, trường Tiểu học công lập, trường Trung học cơ sở; Trạm Y tế phường; Trung tâm Văn hóa – Thể thao phường; chợ dân sinh cấp phường; Nhà Văn hóa tổ dân phố…Cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ hoạt động văn hóa – giáo dục – Sport thể thao chưa đáp ứng được nhu cầu của dân cư, các hoạt động văn hóa Sport thể thao tổ chức chưa luôn luôn còn mang tính tự phát…

Lúc nhận nhiệm vụ về với Nam Từ Liêm, thực sự là tôi đã mang theo không ít do dự: Làm như thế nào để quản lý được một địa phận như vậy? Làm sao để tạo được động lực phát triển cho quận? Sách lược phát triển của Nam Từ Liêm sẽ thế nào?… Tôi cũng không nghĩ là mình sẽ gắn bó với địa điểm Bí thư của Nam Từ Liêm lâu như thế. Nhưng được sự uy tín và trợ giúp của lãnh đạo thành phố, hiểu được tầm quan trọng của vùng đất cửa ngõ Thủ đô, lại mến thương đất và người nên càng lúc càng quyết tâm gây dựng một bộ mặt mới cho vùng đất này.

Từ quyết tâm đến việc sát sao thực hiện công việc, và cố gắng vượt khó đã làm cho Nam Từ Liêm khoác trên mình 1 tấm áo mới. Ngay từ khi thành lập, Quận đã chỉ đạo quyết liệt việc tổ chức, thực hiện triển khai các chủ trương, chính sách, kế hoạch, chỉ đạo của Thành ủy – HĐND – UBND Hà Nội, Nghị quyết của Quận ủy – HĐND Quận về nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội trung hạn và hàng năm. Thực tiễn là lãnh đạo Quận đã luôn coi trọng cố gắng cách tân công tác chỉ đạo, điều hành, định rõ rõ nhiệm vụ trọng tâm, trách nhiệm của người hàng đầu và trên cơ sở phân công 5 rõ: “Rõ người – Rõ việc – Rõ trách nhiệm – Rõ quy trình – Rõ hiệu quả” và “Một việc – một đầu mối – xuyên suốt”.

Hướng tới mục đích “đô thị đáng sống” nên điều tiên quyết mà chúng tôi coi trọng đây chính là nhân tố con người – Gồm có cả việc tập trung bồi dưỡng, nâng cao chất lượng bộ máy lãnh đạo, quản lý, cán bộ nhân viên của Quận với tôn chỉ mục tiêu “Lấy dân làm gốc”; tập trung giải quyết những vấn đề dân sinh bức xúc (được ghi nhận tại các buổi tiếp cận cử tri trước, và sau các kỳ họp HĐND Thành phố, Quận và tại các buổi lãnh đạo Quận tiếp công dân) với những chủ trương, chính sách và hành động luôn được Quận đặt vào địa điểm của dân cư.

P/v: Trong các năm qua, bộ mặt của Nam Từ Liêm đã thay đổi rất nhanh, thể hiện sự tiến lên nhiều mặt của Quận với đồng loạt những công trình, dự án quan trọng. Đứng trước những trở ngại của một Quận mới khởi sắc, từ góc nhìn của một nhà quản lý, nguyên là giám đốc sở Quy hoạch Kiến trúc ông có thể cho hay Đảng bộ, chính quyền Nam Từ Liêm đã có những chủ trương thế nào trong công tác quản lý phát triển đô thị?

tiến sỹ.KTS Nguyễn Văn Hải: Một trong các nhiệm vụ trọng tâm và xuyên suốt trong xác định phương hướng phát triển Quận được chúng tôi định rõ là: Xây dựng Nam Từ Liêm trở thành một đô thị văn minh, sạch đẹp và đáng sống. Content nội dung này đã được khẳng định trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Quận lần đầu tiên (nhiệm kỳ 2015 – 2020. Tôi muốn nói thêm rằng: Có tương đối nhiều cách hiểu, cách định nghĩa về “đô thị đáng sống” (Liveable City), nhưng tựu trung lại thì nó phải đáp ứng được những tiêu chuẩn cứng đấy là: Một đô thị an toàn, lành mạnh, thân mật, thuận lợi trong sinh hoạt có hệ sinh thái trong sạch, nhiều cây cối và bảo đảm cho tất cả những người dân nơi đây có chất lượng cuộc sống cao. Đó cũng chính là xác định phương hướng mà Nam Từ Liêm đang thực hiện triển khai.

Để đạt được những mục đích đó trong 05 năm qua, Quận đã triển khai rất tốt những content nội dung sau:

• Phối cùng các cơ quan quản lý và lập quy hoạch như Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Viện Quy hoạch xây dựng TP Hà Nội tiếp tục hoàn thiện các đồ án phân khu, quy chế quản lý kiến trúc – quy hoạch, đồng thời nhận chuyển giao các quy hoạch chi tiết 1/500 để công khai với dân cư và làm công cụ quản lý;
• Tiếp tục quản lý tốt công tác quy hoạch, tổ chức lập, thẩm định và phê duyệt quy hoạch theo thẩm quyền. Năm 2018, Quận đã tập trung lập, thẩm định, phê duyệt các đồ án quy hoạch 1/500 các điểm cư dân đô thị trên địa phận Quận. Các điểm cư dân đô thị được thay áo mới từ làng xóm cũ chuyển thành các KĐT, cụ thể: Dự định hoàn tất 03 Đồ án quy hoạch chi tiết 1/500 tại phường Trung Văn; đang tổ chức lập, thẩm định 06 đồ án quy hoạch chi tiết tại các phường Xuân Phương, Phương Canh, Mỹ Đình 1, Mỹ Đình 2; 08 đồ án quy hoạch còn lại trên địa phận các phường: Phương canh, Tây Mỗ, Đại Mỗ, Cầu Diễn, Phú Đô, Mễ Trì, Quận đã có văn bản đồng ý chủ trương triển khai bằng nguồn chi phí ngân sách quận. Đồng thời, UBND quận đang thực hiện xây dựng Quy chế quản lý quy hoạch kiến trúc quận Nam Từ Liêm nhằm nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch đô thị;
• Từng bước hoàn thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật, các tuyến phố giao thông và đồng bộ hóa các công trình hạ tầng xã hội (05 tuyến phố khung + 08 tuyến phố mới + cống hóa mương Đỗ Xuân Hợp, Đầm Bông…), cải tạo hệ thống thoát nước trên 10 phường…;
• Thực hiện lập thiết kế đô thị, thiết kế chỉnh trang xây dựng đề án các tuyến đường Văn minh đô thị, phường đạt chuẩn văn minh đô thị, yêu cầu các chủ đầu tư phải hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật các KĐT (khu đô thị), tạo cảnh quan kiến trúc đẹp như khu đô thị thành phố Xanh – Green City, khu đô thị Nam Đường lớn Thăng Long, Vinhome Mễ Trì – Green Bay; khu nhà ở Phạm Hùng – Sky lake, Vinhome Sportia City…; đồng thời thực hiện không thiếu các công trình hạ tầng xã hội như: nhà trẻ – mẫu giáo, trường tiểu học, THCS, nhà văn hóa tổ dân phố…
• Tăng cường công tác duy tu, bảo tồn các công trình văn hóa có giá trị lịch sử
• Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến luật pháp cho nhân dân, xây dựng, phát triển trào lưu toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu cư dân, phát huy vai trò các tổ dân phố trong việc tự quản tại quần chúng, từng bước làm chuyển biến nhận biết của nhân dân đối với nếp sống văn hoá văn minh đô thị…

P/v: Và những kết quả đạt được đã thật sự đáp ứng được với kì vọng của ông?

tiến sỹ.KTS Nguyễn Văn Hải: Câu hỏi của chính bạn rất thú vị nhưng không thể hồi đáp rõ nét như với câu hỏi một cộng một bằng hai được, nó yêu sách phải có một chiếc nhìn toàn diện, tổng thể và cũng tương đối tỉ mỉ, chi tiết phụ thuộc vào nhãn quan và sự cảm giác của mọi người. Tôi cũng không muốn nêu ở đây như 1 bản thống kê hay report báo cáo. Nhưng rõ nét, sau 5 năm nhìn lại, Nam Từ Liêm đã có những thành quả đáng kể, thể hiện rất rõ ràng kinh qua bộ mặt giao thông, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng văn hóa và các KĐT mới, các công trình trọng điểm đang trở thành những điểm ấn tượng quan trọng không những trên địa phận Quận mà còn ở tầm Đất nước. Muốn rõ hơn về điều đó, xin được mời các bạn đến với quận Nam Từ Liêm và cảm giác phong cảnh cũng như không gian đô thị ở đây.

P/v: Với những đặc thù của Nam Từ Liêm, sự năng động, nhiệt huyết của đội ngũ lãnh đạo và sự đồng lòng của dân cư, ông có thể dự báo gì về bộ mặt Nam Từ Liêm trong tương lai?

tiến sỹ.KTS Nguyễn Văn Hải: Như tôi đã chia sẻ tại phần trên, chúng tôi đã và đang triển khai khát vọng cách tân, tìm tòi những ý tưởng có sự khác lạ, để đưa quận Nam Từ Liêm trở thành “đô thị đáng sống TP Hà Nội”. Theo xác định phương hướng quy hoạch chung, quận Nam Từ Liêm là trung tâm mới của Thủ đô TP Hà Nội gồm các tính năng: Dịch vụ, thương mại, tài chính, văn hóa, giải trí, du lịch, TDTT cấp đất nước và thành phố, nhà ở, định rõ quận trở thành cực hút về đầu tư, dịch vụ, thương mại, văn hóa và về đầu tư. Cho đến thời điểm bây giờ, đã có khá nhiều dự án tầm Đất nước và Thành phố đang thực hiện xây dựng trên địa phận Quận. Tôi cho rằng chính những dự án mới đang thành hình sẽ làm ra bộ mặt mới của Nam Từ Liêm, đấy là:

– Đường đua Công thức 1;

– Các không gian hành chánh thương mại, dịch vụ:

• Dự án trục Công sở thương mại dịch vụ Phạm Hùng: Xây dựng dựa trên dự án các KĐT, dự án trụ sở các tổng công ty và các công trình hai bên đường Phạm Hùng … thành trục thương mại dịch vụ lớn nhất Việt Nam tương tự với tuyến đường nổi Orchad – Singapore;
• Trục hành chánh, thương mại dịch vụ Mễ Trì: Trụ sở chính quyền đô thị Quận, Hotel 5 sao Mỹ đình Pearl, Bệnh viện An Sinh, Cung Văn hoá Hữu nghịViệt Trung, Trung tâm TM dịch vụ The Manor;
• Phố đi dạo, ẩm thực đêm Lê Quang Đạo – Phú Đô (phối hợp với làng nghề cổ truyền bún Phú Đô và cốm Mễ Trì);
• Quảng trường thanh niên Mỹ Đình – nơi thể hiện khát khao vươn lên của tuổi trẻ, thanh niên TP Hà Nội;
• Trung tâm VHTT Nam Từ Liêm: Điểm nổi bật của quận với hình ảnh đặc thù Cam Canh – Bưởi Diễn

– Các không gian công viên xanh như: Công viên văn hóa Trung Văn, Công viên sinh thái Nhân Mỹ, Công viên văn hóa Sport thể thao (trên nền đường đua F1), Công viên hồ điều hòa CV1, Công viên Văn hóa Lễ hội Thị Cấm, Công viên trồng cây đặc sản địa phương: Cam Canh – Bưởi Diễn…

– Các công trình đại siêu thị, trung tâm mua sắm lớn; (Các trung tâm dự định đặt tại các trục Đường lớn Thăng Long, khu vực Tây Mỗ – Đại Mỗ…);

– Các dự án KĐT mới: Vinhome Tây Mỗ – Đại Mỗ, Dự án KĐT Nam đường lớn Thăng Long, Dự án Khu thành phố Công nghệ xanh (Đại Mỗ)…

Chúng tôi kì vọng rằng những dự án lớn này sẽ đưa quận Nam Từ Liêm thành trung tâm mới, phát triển theo hướng modern hiện đại và cuốn hút đầu tư của Thủ đô TP Hà Nội.

P/v: Cảm ơn ông về cuộc nói chuyện! Chúc ông và các cộng sự tiếp tục với những thành công mới, hiện thực hoá khát vọng phát triển đô thị Nam Từ Liêm theo hướng vững bền và trở thành đô thị đáng sống!

tiến sỹ.KTS Nguyễn Văn Hải
Thành ủy viên – Bí thư Quận ủy Nam Từ Liêm – Phó Chủ tịch Hội KTS Việt Nam – Chủ tịch Hội KTS TP Hà Nội

(Bài đăng trên TCKT số 03-2019)